為加強和改進調研工作，推進濟南能源工程集團高起點高標準高質量發展，3月23日上午，濟南能源集團黨委書記、董事長潘世英帶領黨委領導班子成員、各職能部室負責人蒞臨工程集團調研指導工作。工程集團領導班子成員、各職能部室負責人及所屬各分（子）公司負責人參加。

本次調研工作主要聚焦工程集團組織架構、未來發展規劃、年度工作計劃、ERP進展等工作，詳細了解和掌握工程集團在近期重大事項調整中所發揮的作用和發展情況。工程集團黨委書記、董事長尹承磊對工程集團基本概況、“十四五”期間發展方向和目標等工作進行了詳細匯報；黨委副書記、總經理尚洪濤對當前實際工作開展情況及下一步工作計劃作了總結匯報，其他班子成員分別就各自分管工作進行了匯報。

潘世英在聽取匯報后指出，能源集團黨委對工程集團的發展寄予厚望，抱以期待，停暖第一天第一站就到工程集團調研，充分說明能源集團黨委對工程集團發展的高度重視，希望工程集團堅決貫徹落實“知行合一、為人民服務”的核心價值觀，早日實現走出主業、走出濟南、走出山東的既定目標，堅定不移做強做優做大。

結合工程集團發展實際，潘世英強調，一要充分發揮黨建引領保障作用，堅持黨對一切工作的領導，全面加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭，做到黨建引領、文化先行，思想融合、管理理順。二是以機制創新促觀念轉變，樹立市場意識，制定切實有效的績效考核辦法。三是加強成本核算及成本管控力度，積極引進優秀人才。四是充分發揚工匠精神，敬業、精益、專注、創新，構建安全、質量、環保的工程質量體系。五是立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推動高質量發展，創新管理各個環節，提升核心競爭力。他最后希望工程集團充分發揮能源集團“四化”優勢，打造鐵軍隊伍，叫響、擦亮工程集團品牌，營造風清氣正、干事創業、擼起袖子加油干的濃厚氛圍。

能源集團黨委領導班子成員也結合分管面的工作對工程集團的發展提出了相應要求。希望工程集團一班人在能源集團黨委的堅強領導下，統籌發展和安全，樹立機遇意識和風險意識，定好盤子、理清路子、開對方子，全面對表對標，夯實基層基礎，把企業打造成集團的重要增長極，為建設“五個能源”作出積極貢獻。